Title: "Solo Founder SaaS: MeetWho'nun İstanbul Hikayesi"

Description: "İstanbul’da solo founder olarak MeetWho geliştirme sürecini keşfedin. SaaS girişimi, ürün stratejisi ve akıllı networking yaklaşımı hakkında rehber."

Building MeetWho as a Solo Founder in Istanbul: Bir Solo Founder SaaS Yolculuğu

Solo founder SaaS; tek bir girişimcinin ürün stratejisinden geliştirmeye, kullanıcı geri bildirimlerinden büyümeye kadar bir yazılım işinin temel sorumluluklarını üstlendiği girişim modelini ifade ediyor. İstanbul’da geliştirilen MeetWho’nun yolculuğu ise bu modeli yalnızca “tek başına ürün geliştirmek” üzerinden değil, etkinliklerde insanların gerçekten kiminle tanışması gerektiği sorusuna odaklanan bir ürün problemi üzerinden ele alıyor.

MeetWho, etkinlik oluşturma ve katılımcı yönetimini akıllı networking özellikleriyle aynı platformda birleştiren bir SaaS ürünü. Temel yaklaşımı “Know who to meet”: amaç bir etkinlikte mümkün olduğunca fazla kişiyle bağlantı kurmak değil, iki taraf için de anlamlı olabilecek doğru insanları keşfetmek. Bu yazı, İstanbul’dan geliştirilen bir solo founder SaaS ürününün arkasındaki ürün düşüncesini, karşılaşılan temel kararları ve MeetWho’nun neden “Event Networking Intelligence” yaklaşımını benimsediğini inceliyor.

Solo Founder SaaS Nedir ve Günümüzde Neden Önemlidir?

Solo founder SaaS, bir yazılım ürününün kuruluş ve erken büyüme döneminde tek bir kurucunun ürün, teknoloji, kullanıcı deneyimi ve iş modeline ilişkin ana kararları yönettiği yapıdır. Bu model, klasik startup organizasyonlarından farklı olarak başlangıçta geniş bir kurucu ekip yerine daha yalın bir karar mekanizmasına dayanır. Ancak “solo founder” olmak, bütün işleri sonsuza kadar tek kişinin yapması gerektiği anlamına gelmez; kavram daha çok şirketin ve ürün vizyonunun tek bir kurucu tarafından başlatılmasını ifade eder.

SaaS modeli bu yapı için özellikle elverişlidir. Bulut altyapıları, geliştirici araçları, otomasyon sistemleri ve kullanıma hazır servisler bir ürünün ilk versiyonunu oluşturmak için geçmişe kıyasla daha küçük kaynaklarla hareket etmeyi mümkün kılıyor. Buna karşılık temel zorluk değişmiyor: teknoloji geliştirmek tek başına yeterli değil. Kullanıcıların tekrar tekrar yaşadığı ve çözüm için gerçek motivasyon taşıdığı bir problemi bulmak gerekiyor.

Tek Kuruculu SaaS Modelinin Avantajları

Tek kuruculu bir girişimde karar zinciri kısadır. Yeni bir özellik üzerinde haftalarca iç uzlaşma aramak yerine kullanıcı geri bildirimi doğrudan ürün kararına dönüşebilir. Özellikle erken aşamada bu durum, hangi fikirlerin çalışmadığını hızlı biçimde görme ve ürün kapsamını gereksiz özelliklerle büyütmeme avantajı sağlar.

Aynı zamanda ürün vizyonunda tutarlılık yaratabilir. Kurucu, problemin tanımından arayüz kararlarına kadar aynı kullanıcı ihtiyacını takip edebilir. Bunun önemli bir sonucu da şudur: tek kişilik SaaS girişimi, hız avantajını ancak odaklanmayı başarırsa koruyabilir. Her olası kullanıcı grubuna ve her özellik talebine aynı anda cevap vermeye çalışmak, solo founder modelinin avantajını kolayca dezavantaja çevirebilir.

Solo Founder SaaS Geliştirirken Karşılaşılan Zorluklar

Bir solo founder için en kıt kaynak çoğu zaman sermayeden önce dikkattir. Ürün geliştirmek, hataları gidermek, kullanıcılarla konuşmak, içerik üretmek, dağıtım kanalları oluşturmak ve operasyonu yürütmek aynı takvim içinde gerçekleşir. Bu nedenle sürdürülebilir bir ürün yol haritası, “neler eklenebilir?” sorusundan çok “şu anda neyi yapmamak gerekiyor?” sorusuyla şekillenir.

Bir diğer risk, kurucunun kendi kullanım varsayımlarını gerçek kullanıcı davranışıyla karıştırmasıdır. Bunun önüne geçmenin yolu mümkün olduğunca erken gerçek kullanım sinyalleri toplamaktır. MVP yaklaşımı da burada anlam kazanır: eksik bir ürün çıkarmak için değil, en kritik varsayımı gereksiz karmaşıklık oluşturmadan test etmek için.

İstanbul’da Bir SaaS Girişimi Kurmanın Gerçekleri

İstanbul, farklı sektörlerden şirketlerin, teknoloji profesyonellerinin, girişimcilerin, yatırımcıların ve çeşitli toplulukların aynı şehirde yoğun biçimde buluştuğu bir merkez. Konferanslardan meetup’lara, workshoplardan girişimcilik programlarına kadar çok sayıda profesyonel etkinlik, yeni ürün fikirleri için doğrudan gözlem alanı oluşturabiliyor. Bir SaaS ürünü geliştirirken bu çeşitlilik yalnızca networking fırsatı değil, farklı kullanıcı davranışlarını anlamak için de değerli bir ortam sunuyor.

Bununla birlikte bir ürünün İstanbul’da geliştirilmesi, yalnızca Türkiye pazarına göre tasarlanması gerektiği anlamına gelmiyor. SaaS tarafında asıl soru problemin coğrafi sınırları aşıp aşmadığıdır. Etkinliklerde doğru kişiyi bulamamak, büyük katılımcı listelerinde kaybolmak veya etkinlik sonrası değerli bağlantıları takip edememek yalnızca belirli bir şehre özgü problemler değil. Yerel gözlem, küresel ölçekte karşılığı bulunan bir ihtiyacın başlangıç noktası olabilir.

İstanbul Startup Ekosisteminde Ürün Geliştirme

Bir startup ekosisteminin ürün geliştirmeye en büyük katkılarından biri hızlı geri bildirim döngüleridir. Kurucular, geliştiriciler, topluluk yöneticileri ve etkinlik organizatörleriyle aynı fiziksel veya profesyonel çevrede bulunmak, teorik varsayımları gerçek davranışlarla karşılaştırmayı kolaylaştırabilir. Özellikle networking üzerine çalışan bir ürün için etkinliklerin kendisi doğal bir gözlem alanıdır.

Bu yaklaşım SaaS ürün geliştirme sürecini yalnızca özellik üretmekten çıkarıp davranış anlamaya dönüştürür. Katılımcıların kimlerle konuştuğu kadar kimlerle konuşamadığı, etkinlik öncesi hangi bilgileri görmek istediği ve sonrasında hangi bağlantıları hatırladığı da ürün tasarımının parçası haline gelir.

Yerel Kullanıcı İhtiyaçlarından Global Ürün Fikrine

Yerel bir etkinlikte görülen basit bir sorun, doğru biçimde tanımlandığında çok daha geniş bir ürün fırsatına dönüşebilir. Geleneksel networking deneyiminde katılımcılar genellikle uzun kişi listeleri, rastlantısal karşılaşmalar veya kısa tanışmalar arasında yön bulmaya çalışır. Katılımcı sayısı arttıkça “orada kim var?” sorusunun cevabı büyürken, “ben kiminle konuşmalıyım?” sorusunun cevabı daha da zorlaşır.

MeetWho’nun ürün yaklaşımının merkezinde bu ayrım bulunuyor. Platform herkese açık dev bir katılımcı dizini oluşturmak yerine, organizatör ayarlarını ve katılımcı onayını dikkate alarak izin vermiş kullanıcılar arasından ilgili kişileri önceliklendirmeyi hedefliyor. Böylece networking, kişi sayısını artırma yarışından çıkarak daha anlamlı ve karşılıklı fayda sağlayabilecek görüşmelere odaklanıyor.

MeetWho Fikri Nasıl Ortaya Çıktı?

MeetWho’nun çıkış noktası, etkinliklerde sık karşılaşılan ama çoğu zaman yüzeysel çözümlerle ele alınan bir probleme dayanıyor: aynı ortamda yüzlerce doğru insan bulunabilirken, katılımcıların birbirini keşfetmesi hâlâ büyük ölçüde tesadüfe bağlı kalabiliyor. Bir konferansa, topluluk buluşmasına veya workshop’a katılmak tek başına değerli bir bağlantı kurulacağını garanti etmiyor. Katılımcıların gerçekten ne üzerinde çalıştığını, ne aradığını ve birbirlerine nasıl katkı sağlayabileceğini bilmeden yapılan networking, kolaylıkla kartvizit veya bağlantı sayısını artıran fakat kalıcı değer üretmeyen bir sürece dönüşebiliyor.

MeetWho bu nedenle networking problemini “daha fazla profil göstermek” olarak tanımlamıyor. Ürünün temel sorusu daha spesifik: Bir katılımcı, bulunduğu etkinlikte kiminle tanışmasının gerçekten anlamlı olacağını nasıl anlayabilir? Bu yaklaşım, etkinlik yönetimi ile networking deneyimini birbirinden kopuk iki alan olarak görmek yerine aynı kullanıcı yolculuğunun parçaları olarak ele alıyor.

Etkinlik Networking Probleminin Keşfi

Geleneksel etkinlik deneyiminde organizatörler kayıt, katılımcı listesi, duyuru ve check-in gibi operasyonlarla ilgilenirken networking çoğu zaman katılımcının kendi inisiyatifine bırakılır. Katılımcı ise etkinliğe geldiğinde hangi kişilerin kendi hedefleriyle örtüştüğünü bulmak için sınırlı zamana sahiptir. Özellikle kalabalık konferanslarda veya profesyonel topluluk etkinliklerinde bu sorun daha görünür hâle gelir.

MeetWho’nun ürün yaklaşımı bu iki tarafı aynı sistemde buluşturuyor. Organizatörler etkinlik sayfası oluşturabiliyor, kayıt toplayabiliyor, başvuruları onaylayabiliyor, bekleme listesi yönetebiliyor, duyuru ve hatırlatmalar gönderebiliyor ve QR ile check-in yapabiliyor. Online etkinlik bağlantıları da yalnızca kayıtlı katılımcılarla paylaşılabiliyor. Böylece etkinliğin operasyonel katmanı ile networking deneyimi ortak bir bağlam içerisinde çalışabiliyor.

İnsanların Daha Fazla Kişiyle Değil Daha Doğru Kişilerle Tanışma İhtiyacı

Profesyonel networking’de nicelik her zaman kalite anlamına gelmez. Bir etkinlikten onlarca yeni bağlantıyla ayrılmak etkileyici görünebilir; ancak bu kişilerin kim olduğu, neden bağlantı kurulduğu ve görüşmenin sonrasında nasıl devam edeceği belirsizse gerçek değer sınırlı kalabilir.

MeetWho’nun “Know who to meet” yaklaşımı bu nedenle doğru kişiyi keşfetmeye odaklanıyor. Katılımcılar profesyonel profillerinde ne üzerinde çalıştıklarını, ne aradıklarını, kimlerle tanışmak istediklerini ve hangi konularda başkalarına yardımcı olabileceklerini belirtebiliyor. Sistem bu bilgileri ortak ilgi alanları ve etkinlik hedefleriyle birlikte değerlendirerek, izin vermiş kullanıcılar arasından daha ilgili bağlantıları sıralı biçimde önerebiliyor.

Bu modelde amaç, algoritmanın insan ilişkilerinin yerine geçmesi değil; katılımcının sınırlı zamanını daha bilinçli kullanmasına yardımcı olmak. Her öneride neden tanışmanın anlamlı olabileceğinin açıklanması da bu yüzden önemli: kullanıcı yalnızca bir isim değil, görüşmeye başlamasını kolaylaştıracak bağlam görüyor.

Solo Founder Olarak MeetWho SaaS Ürünü Nasıl Geliştirildi?

Bir solo founder SaaS geliştirirken ürün kapsamını kontrol altında tutmak kritik bir karar hâline gelir. Etkinlik teknolojileri; kayıt sistemlerinden mesajlaşmaya, check-in süreçlerinden networking özelliklerine kadar kısa sürede genişleyebilen bir alan. Bu nedenle MeetWho açısından temel ürün prensibi, her olası özelliği aynı anda geliştirmek yerine organizatör ve katılımcının uçtan uca yolculuğunda gerçek değer oluşturan parçaları bir araya getirmek.

Bu yaklaşım ürünün konumlandırmasına da yansıyor. MeetWho yalnızca etkinlik kayıt aracı veya dijital katılımcı listesi olarak değil, Event Networking Intelligence platformu olarak konumlanıyor. Etkinlik yönetimi, networking için gerekli bağlamı oluştururken; profil bilgileri ve katılımcı tercihleri doğru kişileri keşfetme deneyiminin temelini oluşturuyor.

MVP Yaklaşımı ve İlk Ürün Deneyimleri

MVP geliştirme sürecinde en önemli konu, ürünün bütün gelecek vizyonunu ilk sürüme sıkıştırmak değil, temel değer önerisinin çalışıp çalışmadığını ölçebilecek bir deneyim oluşturmaktır. MeetWho özelinde bu değer önerisi, katılımcının “kim var?” sorusundan “benim için kim önemli?” sorusuna geçebilmesidir.

Bu nedenle ürün deneyiminin merkezinde profil bağlamı ve anlamlı eşleşme bulunuyor. Katılımcının yalnızca meslek unvanını bilmek çoğu zaman yeterli değildir. Bir kişinin ne geliştirdiği, hangi konuda destek aradığı veya hangi uzmanlığı paylaşabileceği daha güçlü bir eşleşme sinyali sağlayabilir. Bu bilgiler doğru bağlamda değerlendirildiğinde networking önerileri sıradan bir dizinden daha kullanışlı hâle gelebilir.

Kullanıcı Geri Bildirimleriyle Ürün İyileştirme

Erken aşamadaki SaaS ürünlerinde geri bildirim yalnızca yeni özellik taleplerinden oluşmaz. Kullanıcının hangi adımda kararsız kaldığı, hangi öneriyi yararlı bulduğu veya hangi işlemi tamamlamadığı da ürün kararları için önemli sinyallerdir. Solo founder modelinde bu sinyalleri doğrudan ürün geliştirme sürecine taşıyabilmek güçlü bir avantaj olabilir.

Ancak her talebi ürüne eklemek doğru değildir. Kullanıcı geri bildiriminin değeri, altında yatan problemi anlamakta yatar. Örneğin bir katılımcının daha fazla profil görmek istemesi, gerçekten sınırsız listeye ihtiyaç duyduğu anlamına gelmeyebilir; asıl ihtiyaç, mevcut öneriler içinde daha doğru kişileri keşfetmek olabilir. Ürün geliştirme sürecinde çözüm talebiyle kullanıcı problemini birbirinden ayırmak bu nedenle önemlidir.

MeetWho ile Etkinlik Networking Deneyimi Nasıl Değişiyor?

MeetWho’da networking, kayıt tamamlandıktan sonra açılan bağımsız bir özellik olarak değil, etkinliğin tamamına yayılan bir katılımcı deneyimi olarak ele alınıyor. Kullanıcı etkinliğe katılırken profesyonel bağlamını oluşturuyor, ilgili kişiler için kişiselleştirilmiş öneriler alabiliyor ve bağlantı kurduğu kişilerle etkinlik sonrasında da ilişkisini yönetebiliyor.

Organizatör tarafında ise networking deneyimi kontrolsüz bir katılımcı veritabanı anlamına gelmiyor. Etkinliğin networking gizlilik ayarları organizatör tarafından belirleniyor ve katılımcı onayı öncelikli tutuluyor. Bu yaklaşım, keşfedilebilirlik ile mahremiyet arasında daha bilinçli bir denge kurmayı amaçlıyor.

Katılımcı Profilleri ve Akıllı Tanıştırma

MeetWho, izin vermiş kullanıcıların profil bilgilerini, ortak ilgi alanlarını ve etkinlik hedeflerini değerlendirerek ilgili kişileri önerebiliyor. Öneriler yalnızca sıralanmış isimlerden oluşmuyor; kişilerin neden tanışması gerektiği, birbirlerine hangi alanlarda fayda sağlayabilecekleri ve konuşmaya nasıl başlayabilecekleri konusunda açıklayıcı bağlam sunulabiliyor.

Katılımcılar tanışma isteği gönderebiliyor ve karşılıklı bağlantı oluştuğunda mesajlaşabiliyor. Plus üyelik ise daha fazla aktif öneri, ayrıntılı eşleşme gerekçeleri, kişiselleştirilmiş konuşma başlatıcıları ve yapay zeka destekli tanıştırma ile takip mesajları gibi gelişmiş networking araçları sunuyor.

MeetWho ile kendi etkinliğinizi ücretsiz oluşturun, katılımcılarınızı yönetin ve insanların yalnızca daha fazla kişiyle değil, doğru kişilerle anlamlı bağlantılar kurmasına yardımcı olun.

Gizlilik Odaklı Profesyonel Networking

Networking araçlarında daha fazla veri göstermek her zaman daha iyi bir deneyim anlamına gelmez. Özellikle profesyonel etkinliklerde katılımcıların görünürlük tercihleri, iletişim bilgileri ve kimlerle bağlantı kurmak istedikleri konusunda kontrol sahibi olması gerekir. MeetWho bu nedenle networking deneyimini gizlilik ayarları ve katılımcı onayı üzerine kurar.

Organizatörler etkinliğin networking gizlilik ayarlarını belirleyebilir; katılımcılar ise keşfedilebilirlik konusunda kendi tercihlerini korur. Ücretli üyelik, gizli profillere veya özel iletişim bilgilerine erişim sağlamaz ve MeetWho katılımcı listelerini satmaz. Bu yaklaşım, networking teknolojisinin değerini “daha fazla kişiye erişim” yerine izin verilmiş bağlam içinde daha doğru kişileri keşfetmek üzerinden tanımlar.

Etkinlik Sonrası Bağlantı Yönetimi

İyi bir networking deneyimi etkinliğin bitmesiyle sona ermez. Bir konuşmanın neden önemli olduğunu hatırlamak, verilen sözleri takip etmek veya birkaç hafta sonra yeniden iletişim kurmak profesyonel ilişkilerin devamlılığı açısından önemlidir. Ancak yoğun etkinliklerde bu ayrıntılar kolayca unutulabilir.

MeetWho’da kullanıcılar bağlantıları için özel notlar ekleyebilir, takip hatırlatmaları oluşturabilir ve etkinlik sonrasında bağlantı geçmişlerini yönetebilir. Plus planında sınırsız not ve hatırlatmalar ile takvim entegrasyonları gibi daha gelişmiş kişisel networking araçları bulunur. Böylece networking, yalnızca tanışma anına değil, ilişkinin sonraki adımlarına da uzanır.

Solo Founder SaaS Girişimlerinde Öğrenilen Dersler

Bir SaaS girişiminin ilk döneminde teknoloji önemli olsa da ürünün kaderini belirleyen asıl unsur genellikle problemin ne kadar iyi tanımlandığıdır. Solo founder SaaS modelinde bu daha da kritik hâle gelir; çünkü sınırlı zamanın yanlış probleme harcanması, küçük bir ekibe kıyasla daha yüksek fırsat maliyeti yaratabilir.

MeetWho örneğindeki temel çıkarım da buradadır. “Etkinlik uygulaması geliştirmek” oldukça geniş bir hedefken, “katılımcının doğru kişiyi keşfetmesine yardımcı olmak” daha ölçülebilir ve ürün kararlarını yönlendirebilecek bir problem tanımıdır. Ürün kapsamı büyüse bile bu temel sorunun korunması, yeni özelliklerin gerçekten değer üretip üretmediğini değerlendirmeyi kolaylaştırır.

Ürün Geliştirmeden Önce Problemi Anlamak

Founder’ların sık yaptığı hatalardan biri çözümü probleme göre değil, problemi akıllarındaki çözüme göre tanımlamaktır. Sağlıklı süreç bunun tersidir: önce kullanıcı davranışı gözlemlenir, tekrar eden sorun belirlenir ve sonrasında mümkün olan en küçük çözüm test edilir.

Bir tek kişilik SaaS girişimi için uygulanabilir başlangıç kontrol listesi şöyle olabilir:

• Tekrarlanan kullanıcı problemini tanımla.
• Problemi yaşayan belirli kullanıcı grubunu seç.
• En kritik varsayımı belirle.
• MVP kapsamını olabildiğince dar tut.
• Gerçek kullanımdan geri bildirim topla.
• Talepler yerine altta yatan ihtiyacı analiz et.
• Ürün yol haritasını elde edilen sinyallere göre güncelle.

Küçük Başlayıp Kullanıcı Değeri Üretmek

Küçük başlamak, küçük düşünmek anlamına gelmez. Aksine ilk ürünün tek bir problemi gerçekten iyi çözmesi, geniş fakat yüzeysel bir özellik setinden daha güçlü bir temel oluşturabilir. Solo founder için bu yaklaşım geliştirme maliyetini kontrol altında tutarken kullanıcıların hangi özellik için geri döndüğünü görmeyi de kolaylaştırır.

Bu prensip SaaS ürünlerinde özellikle önemlidir. Kullanıcıların ürünü bir kez denemesi değil, belirli bir ihtiyacı tekrar yaşadıklarında ürüne dönmesi sürdürülebilir değer açısından daha güçlü bir sinyaldir. Networking tarafında da benzer şekilde başarı, kaç profil görüntülendiğinden çok doğru kişilerin bulunup anlamlı bağlantıların kurulabilmesiyle değerlendirilmelidir.

MeetWho ile Geleceğin Networking Deneyimini Oluşturmak

Profesyonel etkinlikler büyüdükçe katılımcı sayısının artması tek başına daha iyi networking yaratmıyor. Tam tersine seçenek çoğaldıkça doğru kişiyi keşfetmek zorlaşabiliyor. Bu nedenle geleceğin etkinlik teknolojilerinde önemli soru, “kimler katılıyor?”dan çok “hangi katılımcılar birbirleri için gerçekten ilgili?” olabilir.

MeetWho’nun Event Networking Intelligence yaklaşımı tam olarak bu noktaya odaklanıyor. Platform; konferanslar, topluluk buluşmaları, workshoplar, online etkinlikler, girişimcilik programları, kurumsal etkinlikler ve profesyonel networking organizasyonlarında etkinlik yönetimi ile kişiselleştirilmiş bağlantı keşfini aynı deneyimde birleştirmeyi amaçlıyor.

Organizatörler İçin Daha Akıllı Etkinlik Yönetimi

Organizatörler MeetWho üzerinden ücretsiz etkinlik sayfası oluşturabilir, kayıt toplayabilir, başvuruları onaylayabilir, bekleme listesi yönetebilir, duyuru ve hatırlatma gönderebilir ve QR ile check-in gerçekleştirebilir. Böylece temel etkinlik operasyonları tek noktadan yönetilirken networking ayarları da etkinliğin yapısına göre düzenlenebilir.

Bu yaklaşımın değeri yalnızca operasyonu dijitalleştirmek değildir. Katılımcıların etkinlikten daha anlamlı bağlantılarla ayrılabilmesi, organizatör açısından etkinliğin algılanan değerini de güçlendirebilir.

Katılımcılar İçin Daha Anlamlı Profesyonel Bağlantılar

Katılımcılar ücretsiz planda etkinliklere katılabilir ve sınırlı sayıda kişiselleştirilmiş tanıştırma alabilir. Daha gelişmiş ihtiyaçları olan kullanıcılar ise Plus planında daha fazla aktif öneri, ayrıntılı eşleşme gerekçeleri, kişiselleştirilmiş konuşma başlatıcıları, yapay zeka destekli tanıştırma ve takip mesajları gibi ek araçlardan yararlanabilir.

Temel prensip planlardan bağımsız olarak aynı kalır: Know who to meet. Networking’in değeri kaç kişiye erişildiğiyle değil, hangi görüşmelerin iki taraf için de anlamlı olduğuyla ölçülür.

MeetWho ile ücretsiz etkinlik oluşturun, katılımcılarınızı yönetin ve doğru kişilerin birbirini keşfetmesini kolaylaştırın.

Sık Sorulan Sorular

Solo founder SaaS nedir?

Solo founder SaaS, bir yazılım hizmetinin tek bir kurucu tarafından başlatıldığı ve temel ürün, teknoloji ve iş kararlarının bu kurucu tarafından yönetildiği girişim modelidir. Özellikle erken aşamada hızlı karar alma ve dar bir probleme odaklanma avantajı sağlayabilir.

Tek kişi SaaS şirketi kurabilir mi?

Evet. Günümüzde bulut servisleri, hazır altyapılar ve otomasyon araçları tek bir kurucunun çalışan bir SaaS ürünü geliştirmesini mümkün kılabilir. Ancak ürün geliştirme kadar kullanıcı araştırması, dağıtım, destek ve önceliklendirme de sürecin önemli parçalarıdır.

MeetWho hangi etkinliklerde kullanılabilir?

MeetWho; konferanslar, topluluk buluşmaları, workshoplar, online etkinlikler, girişimcilik programları, kurumsal etkinlikler ve profesyonel networking organizasyonları için tasarlanmıştır.

MeetWho katılımcı verilerini satar mı?

Hayır. MeetWho katılımcı listelerini satmaz. Networking görünürlüğünde organizatör ayarları ve katılımcı onayı önceliklidir; ücretli üyelik de gizli profillere veya özel iletişim bilgilerine erişim sağlamaz.

İstanbul’da geliştirilen MeetWho’nun solo founder SaaS yolculuğu, küçük bir ekiple hatta tek kurucuyla ürün geliştirirken en önemli avantajın daha fazla özellik üretmek değil, doğru problemi net biçimde tanımlamak olduğunu gösteren bir örnek sunuyor. Etkinlik networking’inde bu problem oldukça açık: insanların herkesi görmeye değil, gerçekten kiminle tanışmaları gerektiğini anlamaya ihtiyacı var.